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프로젝트

Kyndof가 추진해온 모든 프로젝트의 이야기 -- 패션 컬렉션부터 기술 혁신까지

Kyndof의 프로젝트 세계​

Kyndof에서 "프로젝트"란 단순한 업무 목록이 아닙니다. 하나의 시즌 컬렉션이 세상에 나오기까지의 여정이고, 새로운 시장에 첫 발을 내딛는 도전이며, 조직 전체를 한 단계 끌어올리는 시스템 구축 과정입니다. 2023년 창업 이래 Kyndof는 177개 이상의 프로젝트를 등록하고, 그 중 118개를 완료했습니다. 이 페이지들은 그 여정의 기록입니다.

Kyndof의 프로젝트는 크게 두 가지 리듬으로 움직입니다. 하나는 절대 움직일 수 없는 마감이 존재하는 클라이언트 프로젝트입니다. 아티스트의 컴백 날짜, 시상식 일정, 촬영 스케줄은 우리가 통제할 수 없습니다. 다른 하나는 상대적으로 유연한 일정 안에서 반복적으로 개선되는 내부 프로젝트입니다. CompanyOS 같은 시스템 구축이나 ERP 도입이 여기에 해당합니다. 두 리듬 모두 Kyndof를 성장시키는 핵심 동력입니다.

프로젝트 카테고리​

컬렉션​

2000Archives 브랜드의 시즌 컬렉션 프로젝트입니다. SS(봄/여름)와 FW(가을/겨울) 시즌별로 새로운 디자인 라인을 기획하고, 룩북을 제작하며, 홀세일 오더를 진행합니다. NU FEMININE, Holiday Release 같은 개별 컬렉션이 어떻게 탄생하는지 확인할 수 있습니다.

이벤트와 팝업​

팝업 스토어, 프리뷰 이벤트, 패션쇼 등 Kyndof가 오프라인에서 고객과 만나는 모든 순간을 기록합니다. 2VE Preview 운영이나 W Concept 라이브 오픈 같은 실제 사례를 통해, 이벤트가 브랜드에 어떤 의미를 가지는지 이야기합니다.

콜라보레이션​

무신사와의 전략 파트너십, Converse SMU 협업, 톰그레이하운드 입점, GR8(도쿄) 홀세일 등 외부 브랜드 및 리테일러와의 협업 프로젝트입니다. 각 협업이 어떻게 시작되고 어떤 결과를 만들었는지 살펴봅니다.

테크놀로지​

CompanyOS, 내부 위키, 세원 ERP, AI 디자인 워크플로우 등 Kyndof의 기술 역량을 구축하는 프로젝트입니다. 패션 회사가 왜 기술에 투자하는지, 그 과정에서 어떤 교훈을 얻었는지 기록합니다.

사업 개발​

TIPS 투자 유치, 정부 지원 사업, 글로벌 시장 진출, 신규 채널 개척 등 Kyndof의 비즈니스를 확장하는 프로젝트입니다. 블루포인트파트너스와의 TIPS 여정부터 일본 조조타운 입점 검토까지, 성장의 실제 과정을 공유합니다.

프로젝트 현황 한눈에 보기​

2026년 2월 기준, Kyndof 프로젝트 포트폴리오의 전체 현황입니다.

상태건수비율
진행 중 (In Progress)7개4.0%
상시 운영 (Always On)5개2.8%
완료 (Done)118개66.7%
취소 (Cancelled)42개23.7%
기획/백로그5개2.8%

취소율이 약 24%인 것은 실패가 아닙니다. Kyndof는 맞지 않는 프로젝트를 빠르게 중단하고, 자원을 더 가치 있는 곳에 집중하는 문화를 가지고 있습니다. 2024년 하반기 기획 이니셔티브를 4주 만에 취소하고 분기별 OKR 방식으로 전환한 것이 대표적인 사례입니다.

프로젝트를 이해하는 다른 관점​

이 섹션은 프로젝트의 이야기에 집중합니다. 프로젝트의 관리 방법론이나 라이프사이클에 대해 알고 싶다면 다음 문서를 참고하세요.

새 프로젝트를 제안하려면​

  1. 프로젝트의 필요성과 기대 효과를 정리합니다
  2. 연결되는 전략 목표를 확인합니다 (전략 목표 없는 프로젝트는 승인되지 않습니다)
  3. 담당 팀장 또는 임원에게 제안합니다
  4. 승인 후 Notion에 프로젝트를 생성하고 RABSIC 역할을 배정합니다

Last Updated: 2026-02-06 Maintained By: Operations Manager

원본 문서: Notion - 프로젝트 총괄 최종 동기화: 2026-02-08