Strategy

Layer 1: 회사의 존재 이유와 방향성을 정의합니다.

회사의 전략적 기반을 형성하는 핵심 요소들입니다:

구성요소	설명	페이지
Vision & Mission	왜 존재하는가? 어디로 가는가?	보기
Goals	무엇을 달성할 것인가? (31개 목표)	보기
Strategies	어떻게 달성할 것인가? (60개 전략)	보기

IMS 흐름에서의 위치

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│  ★ STRATEGY (전략) ← You are here               │
│     Vision → Goals → Strategies                │
├─────────────────────────────────────────────────┤
│  2. OPERATIONS (운영)                            │
│     Business Model → Value Streams → Functions │
├─────────────────────────────────────────────────┤
│  3. EXECUTION (실행)                             │
│     Processes → Projects → Tasks               │
├─────────────────────────────────────────────────┤
│  4. GOVERNANCE (거버넌스)                         │
│     RABSIC → Policies → Decisions              │
└─────────────────────────────────────────────────┘

현황 요약

Goals

Strategies

On Track

Off Track

왜 전략이 중요한가

많은 스타트업이 실패하는 이유는 실행력 부족이 아니라 방향의 문제입니다. 열심히 달려갔는데 잘못된 길이었다면, 그 노력은 헛수고입니다.

전략은 올바른 길을 찾는 것입니다. 비전은 목적지를 정의하고, 목표는 중간 지점을 표시하고, 전략은 어떤 길로 갈지 선택합니다.

전략의 세 가지 요소

선택 - 무엇을 할 것인가 (더 중요한 것: 무엇을 하지 않을 것인가)
집중 - 리소스를 어디에 투입할 것인가
실행 - 어떻게 실현할 것인가

킨도프의 전략은 이 세 요소가 명확합니다:

선택: 엔터-패션 교차점에 집중 (일반 패션 시장은 포기)
집중: 아티스트 네트워크와 시스템 구축에 리소스 투입
실행: 가설 검증 방식으로 빠르게 학습하며 진행

당신의 역할

전략은 경영진만의 일이 아닙니다. 모든 직원이 전략을 이해하고 실행해야 합니다.

디자이너: 고객 데이터를 기반으로 디자인 → 데이터 기반 의사결정 전략 실행
마케터: 아티스트 협업 콘텐츠 활용 → 레퍼런스 고객 확보 전략 실행
엔지니어: 주문 자동화 시스템 구축 → 자동화 우선 전략 실행
운영 담당: 프로세스 문서화 → 인력 의존도 제거 전략 실행

당신이 하는 모든 일은 전략과 연결됩니다. 이 연결 고리를 이해할 때, 일의 의미가 생기고 더 나은 의사결정을 할 수 있습니다.

데이터 소스

Goals: world-model/databases/goals.json
Strategies: world-model/databases/strategies.json
KPIs: world-model/databases/kpis.json
Last Synced: 2026-02-02

IMS 흐름에서의 위치​

현황 요약​

왜 전략이 중요한가​

전략의 세 가지 요소​

당신의 역할​