Our Teams

Kyndof의 다섯 개 팀과 그들이 어떻게 협력하여 엔터-패션 산업을 선도하는지 알아보세요.

개요

Kyndof는 단순한 의류 회사가 아닙니다. 엔터테인먼트와 패션의 교차점에서 K-pop 아티스트들을 위한 무대 의상부터 일상 착용까지, 독보적인 브랜드 경험을 만들어가는 조직입니다. 이러한 비전을 실현하기 위해 우리는 다섯 개의 전문 팀으로 구성되어 있으며, 각 팀은 명확한 책임 영역을 가지면서도 긴밀하게 협력합니다.

새로운 팀원으로서, 혹은 다른 팀과 협업해야 하는 상황에서, 이 섹션은 각 팀이 무엇을 하고, 어떻게 함께 일할 수 있는지에 대한 가이드를 제공합니다.

신입 직원을 위한 가이드

첫 주에 알아야 할 것:

1. 내 팀의 역할: 내가 속한 팀이 회사에서 어떤 책임을 지는지
2. 주요 협업 팀: 내 팀이 자주 일하는 다른 팀들
3. 의사결정 방식: 누가 무엇을 결정하는지 (RABSIC)
4. 커뮤니케이션 채널: Slack, Notion, 회의 등

첫 달에 알아야 할 것:

1. 다른 팀의 역할: 각 팀이 하는 일과 그 이유
2. 협업 프로토콜: 다른 팀에 요청할 때 어떻게 하는지
3. 핵심 인물: 각 팀의 리더와 주요 담당자
4. 정기 미팅: 어떤 회의가 있고 누가 참석하는지

각 팀 페이지의 "How We Collaborate" 섹션에서 구체적인 협업 가이드를 확인하세요.

팀 구조

Kyndof는 두 개의 브랜드와 세 개의 지원 조직으로 이루어져 있습니다.

조직 전체 구조

                    CEO Office
                        |
        +---------------+----------------+
        |               |                |
   Corp Ops        Brand Ops      브랜드 조직
        |               |                |
   (재무/HR/IT)    (판매/마케팅)    +---------+
                                   |         |
                            2000Archives  2000Atelier
                            (Ready-to-Wear) (Custom)

보고 라인:

• Corp Ops → CTO → CEO
• Brand Ops → Creative Director → CEO
• 2000Archives → Brand Lead → CEO
• 2000Atelier → Creative Director → CEO

협업 관계: 모든 팀은 수평적으로 협업합니다. 보고 라인은 의사결정용이며, 일상적인 협업은 직접 소통합니다.

브랜드 조직

팀	역할	핵심 기능
2000Archives	Ready-to-Wear 브랜드	패션 디자인, 브랜드 방향성, 마케팅
2000Atelier	Atelier/Custom 브랜드	맞춤 제작, 기술 디자인, 아티스트 협업

운영 조직

팀	역할	핵심 기능
Brand Ops	브랜드 운영 총괄	판매, MD, 물류, CS, PR, 마케팅, SCM
Corp Ops	기업 운영 총괄	재무, IT, HR, 법무, 총무, IR
CEO Office	전략 및 경영진	전략 기획, 투자자 관계, 의사결정

어떤 팀에 연락해야 할까요?

새로운 직원이나 외부 파트너가 자주 묻는 질문에 대한 빠른 가이드입니다.

이런 상황이라면...	이 팀에 연락하세요
제품 디자인 관련 문의	2000Archives 또는 2000Atelier
셀러브리티/아티스트 의상 협업	2000Atelier
판매 채널, 재고, 배송 문제	Brand Ops
홍보, 마케팅 캠페인	Brand Ops
급여, 채용, 복리후생	Corp Ops
IT 시스템, 도구 지원	Corp Ops
계약, 법적 검토	Corp Ops
투자, 전략적 파트너십	CEO Office
회사 방향성, 주요 의사결정	CEO Office

팀 간 협업 방식

Kyndof의 성공은 팀 간 원활한 협업에서 나옵니다. 각 팀은 명확한 책임 영역을 가지지만, 실제 프로젝트는 여러 팀이 협력해서 만들어집니다.

주요 협업 패턴

신제품 런칭

2000Archives (디자인) → Brand Ops (MD, Marketing) → Corp Ops (재무 승인) → Brand Ops (실행)

아티스트 협업 프로젝트

CEO Office (파트너십) → 2000Atelier (의상 제작) → Brand Ops (PR, Styling) → Corp Ops (계약)

시즌 기획

CEO Office (전략) → 2000Archives (디자인 방향) → Brand Ops (상품 기획) → Corp Ops (예산 배분)

의사결정 프레임워크 (RABSIC)

모든 주요 의사결정은 RABSIC 프레임워크를 따릅니다:

• R (Responsible): 실행 담당자
• A (Accountable): 최종 책임자 (정확히 1명)
• B (Backup): 백업 담당자
• S (Support): 지원 역할
• I (Informed): 결과 통보 대상
• C (Consulted): 사전 자문 대상

각 팀 문서의 "Responsibilities" 섹션에서 해당 팀의 RABSIC 역할을 확인할 수 있습니다.

크로스-펑셔널 팀

특정 이니셔티브를 위해 여러 팀에서 멤버가 모여 임시 태스크포스를 구성하기도 합니다:

• 런칭 태스크포스: MD, Marketing, PR, Logistics
• 아티스트 프로젝트팀: Atelier, Styling, PR
• 전략 실행팀: CEO Office, 각 팀 리더

실제 협업 예시

케이스 1: 신규 컬렉션 런칭

1. 2000Archives(Design Lead): 시즌 컨셉과 주요 아이템 개발
2. Brand Ops(MD-Sales): 가격대, 수량, 판매 채널 계획
3. Corp Ops(Finance): 예산 승인 및 자금 배분
4. Brand Ops(Content Producer): 런칭 캠페인 기획
5. Brand Ops(Logistics): 입고 및 배송 준비
6. Brand Ops(Sales + CS): 런칭 실행 및 고객 응대

RABSIC 매핑:

• Accountable: Creative Director
• Responsible: Design Lead (디자인), MD-Sales (운영)
• Support: Logistics, CS
• Consulted: CTO (예산), CEO (전략적 방향)
• Informed: 전사

케이스 2: 아티스트 무대 의상 프로젝트

1. CEO Office: 아티스트 매니지먼트와 파트너십 협의
2. 2000Atelier(Design + Tech Lead): 의상 컨셉 개발 및 제작
3. Brand Ops(Styling): 현장 스타일링 및 피팅 지원
4. Corp Ops(Legal): 계약서 검토
5. Brand Ops(PR): 미디어 노출 및 브랜드 스토리텔링
6. 2000Atelier: 현장 지원 및 최종 품질 확인

RABSIC 매핑:

• Accountable: Creative Director
• Responsible: Atelier Design Lead (의상), Styling Lead (현장)
• Support: PR, Legal
• Consulted: CEO (파트너십 전략)
• Informed: 전사, 아티스트 매니지먼트

팀별 상세 정보

각 팀에 대한 더 자세한 정보는 아래 링크에서 확인할 수 있습니다.

Brand Ops (브랜드 운영)

판매부터 고객 서비스까지, 브랜드가 시장에서 어떻게 움직이는지를 담당합니다.

• 팀 개요
• 조직 구조
• 주요 역할
• 책임 영역
• 협업 방법

Corp Ops (기업 운영)

회사가 건강하게 운영될 수 있도록 재무, HR, IT, 법무 등 핵심 인프라를 지원합니다.

• 팀 개요
• 조직 구조
• 주요 역할
• 책임 영역
• 협업 방법

CEO Office (CEO 오피스)

회사의 전략적 방향을 설정하고, 주요 의사결정을 이끌어갑니다.

• 팀 개요
• 조직 구조
• 주요 역할
• 책임 영역
• 협업 방법

2000Atelier

아티스트를 위한 맞춤 제작과 기술적 완성도를 책임지는 아틀리에 팀입니다.

• 팀 개요
• 조직 구조
• 주요 역할
• 책임 영역
• 협업 방법

2000Archives

브랜드의 핵심 Ready-to-Wear 라인을 디자인하고 방향성을 이끕니다.

• 팀 개요
• 조직 구조
• 주요 역할
• 책임 영역
• 협업 방법

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팀원 찾기

팀 내 특정 역할이나 개인을 찾으시나요?

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관련 문서

• 거버넌스 (RABSIC) - 의사결정 프레임워크
• 비전 & 미션 - 우리가 왜 존재하는가
• How We Work - 우리의 업무 방식과 프로세스
• People Directory - 전체 직원 디렉토리

담당자

역할	포지션
A (Accountable)	CEO
R (Responsible)	각 팀 헤드

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Last Updated: 2026-02-03