RABSIC Framework
모든 의사결정에 적용되는 책임 매트릭스
조직의 모든 의사결정은 RABSIC 프레임워크를 따릅니다.
역할 정의
| 역할 | 정의 | 핵심 규칙 |
|---|---|---|
| R (Responsible) | 실제 작업 수행자 | 여러 명 가능, 1명이 Primary |
| A (Accountable) | 최종 승인자, 결과 책임자 | 반드시 1명 |
| B (Backup) | R 부재 시 대체자 | R 수행 불가 시에만 활성화 |
| S (Support) | R을 돕는 지원자 | 적극적으로 작업 지원 |
| I (Informed) | 결과 통보 대상 | 의사결정 후 통보 (단방향) |
| C (Consulted) | 의견 수렴 대상 | 의사결정 전 의견 수렴 (양방향) |
RABSIC 핵심 원칙
Iron Rule: 모든 의사결정에는 정확히 1명의 Accountable이 있어야 합니다.
1. 단일 책임 (Single Accountability)
- A(Accountable)는 항상 1명
- 공동 책임 = 무책임
- A는 위임 가능하나 책임은 불변
2. 시점 구분 (Timing Distinction)
- Consulted: 결정 전에 의견 수렴
- Informed: 결정 후에 결과 통보
3. 역할 분리 (Role Separation)
- R과 A는 다른 사람 가능
- A가 R을 겸할 수 있으나 권장하지 않음
RABSIC Matrix 예시
새 프로젝트 시작 의사결정
| 역할 | 담당 Position | 책임 |
|---|---|---|
| R | Project Manager | 프로젝트 계획 수립, 실행 |
| A | Department Head | 프로젝트 승인, 최종 책임 |
| B | Senior Manager | PM 부재 시 대체 |
| S | Team Members | 계획 수립 지원 |
| C | Strategy Lead | 전략 정합성 검토 |
| I | CEO, Other Depts | 결과 공유 |
예산 승인 의사결정
| 역할 | 담당 Position | 책임 |
|---|---|---|
| R | Finance Manager | 예산안 작성 |
| A | CEO | 최종 승인 |
| B | CFO | Finance Manager 부재 시 |
| S | Department Heads | 부서별 예산 정보 제공 |
| C | Board Advisor | 재무 조언 |
| I | All Employees | 승인 결과 공유 |
의사결정 프로세스
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ DECISION-MAKING PROCESS │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ 1. INITIATE 2. CONSULT 3. DECIDE 4. INFORM │
│ │ │ │ │ │
│ ▼ ▼ ▼ ▼ │
│ R이 안건 C에게 의견 A가 최종 I에게 결과 │
│ 상정 수렴 결정 통보 │
│ │
│ ──────────────────────────────────────────────────────── │
│ Timeline │
│ ──────────────────────────────────────────────────────── │
│ Day 0 Day 1-2 Day 3 Day 3-4 │
│ │
└────────────────────────────────────────────────────── ───────┘
승인 규칙
외부 시스템 변경
| 변경 유형 | 필요 승인 | Timeout |
|---|---|---|
| Notion 업데이트 | Department Head | 24시간 |
| Slack 공지 | Department Head | 24시간 |
| GitHub PR | Tech Lead | 24시간 |
| 조직 변경 | CEO | 48시간 |
Timeout 및 에스컬레이션
승인 요청이 응답 없이 24시간 경과 시 자동 에스컬레이션
에스컬레이션 경로:
Requestor → Department Head → CEO → Board
Two-Timeout Rule:
- 1차 타임아웃: 리마인더 발송
- 2차 타임아웃: 상위 역할로 에스컬레이션
- 3차 타임아웃: 블로킹, 수동 개입 필요
관련 문서
- Governance Overview - 거버넌스 개요
- Decisions - 의사결정 기록
- Teams - 조직 구조