우리 사람들
킨도프는 패션과 엔터테인먼트의 교차점에서 독보적인 위치를 차지하고 있는 회사입니다. 이 섹션은 우리 조직을 구성하는 팀, 역할, 그리고 기능에 대한 안내서입니다. 신입으로 첫 출근했든, 협업할 팀을 찾고 있든, 이 디렉토리가 도움이 될 것입니다.
킨도프의 조직을 한눈에
킨도프는 5개 핵심 팀, 약 23개 이상의 포지션으로 구성되어 있습니다. 각 팀은 고유한 미션을 가지고 있으면서도, 하나의 브랜드 아래 긴밀하게 협업합니다.
우리 조직의 가장 큰 특징은 "Position Over Person" 원칙입니다. 이것은 단순한 슬로건이 아니라, 조직이 돌아가는 핵심 원리입니다. 사람이 바뀌어도 역할의 책임과 권한은 그대로 유지됩니다. 이 위키에서는 개인이 아닌 역할과 포지션을 중심으로 조직을 설명합니다.
팀 구성 요약
| 팀 | 미션 | 포지션 수 | 리더 역할 |
|---|---|---|---|
| CEO Office | 전략 방향 설정, 핵심 의사결정 | 2개 | CEO |
| Brand Ops | 브랜드 전략, 마케팅, 고객 성공 | 8개 | CMO |
| 2000Archives | Ready-to-Wear 제품, 브랜드 헤리티지 | 6개 | Brand Lead |
| 2000Atelier | 아티스트 맞춤 제작, 크리에이티브 실험 | 5개 | CMO |
| Corp Ops | 시스템 인프라, 기업 운영 | 2개 | COO |
어떻게 찾을까?
이 섹션은 세 가지 방식으로 조직을 탐색할 수 있도록 구성되어 있습니다. 상황에 맞는 방식을 선택하세요.
팀별로 찾기
"나는 어떤 팀에 속해 있지?" 또는 "이 업무는 어느 팀 소관이지?"라는 질문에 답합니다. 각 팀의 미션, 구성, 그리고 핵심 역할을 확인할 수 있습니다.
역할별로 찾기
"디자이너는 어떤 일을 하지?" 또는 "생산 관리자의 책임 범위는?"이라는 질문에 답합니다. 리더십, 디자인, 운영 등 카테고리별로 역할을 상세히 설명합니다.
기능별로 찾기
"디자인 전문가가 필요한데 어디에 있지?" 또는 "물류 관련 문의는 누구에게?"라는 질문에 답합니다. 팀 경계를 넘어 특정 역량을 찾을 때 유용합니다.
조직의 핵심 원칙
Position Over Person
킨도프에서는 개인의 이름이 아닌 역할/포지션을 중심으로 업무가 돌아갑니다. "CMO에게 보고"라고 하지, 특정 개인 이름으로 지칭하지 않습니다. 이 원칙 덕분에:
- 사람이 바뀌어도 업무 흐름이 끊기지 않습니다
- 책임 소재가 명확합니다
- 커리어 패스가 가시화됩니다
RABSIC 프레임워크
모든 의사결정에는 명확한 책임 배분이 있습니다. R(실행자), A(최종 책임자), B(백업), S(지원자), I(통보 대상), C(자문 대상)로 역할을 나누어, 누가 무엇을 하는지 혼동이 없도록 합니다.
자세한 내용은 RABSIC 프레임워크를 참고하세요.
팀 간 협업
킨도프의 팀들은 고립되어 일하지 않습니다. 제품 하나가 고객에게 도달하기까지, 디자인팀이 만들고(2000Archives/Atelier), 마케팅팀이 알리고(Brand Ops), 운영팀이 시스템을 지원합니다(Corp Ops). 이 협업의 흐름을 이해하는 것이 효과적인 업무의 시작입니다.
신입사원을 위한 팁
첫 주에는 이 순서로 읽어보세요:
궁금한 점이 있다면, Slack의 #all-general 채널에서 질문하세요. 킨도프는 질문을 환영하는 문화입니다.
탐색:
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Last Updated: 2026-02-06
원본 문서: Notion - Team Directory 최종 동기화: 2026-02-08