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주요 고객사 프로필 - K-pop을 빛내는 기획사, 아티스트, 스타일리스트들

개요

Kyndof는 K-pop 산업의 최전선에서 활약하는 다양한 고객들과 협업합니다. 이 페이지는 우리의 주요 고객 유형과 그들과의 협업 방식을 구체적으로 설명합니다.

실제 고객사 이름과 프로젝트 세부 내용은 기밀 유지 원칙에 따라 내부 문서에서만 공유됩니다. 여기서는 고객 유형별 특징과 협업 패턴을 이해하는 데 초점을 맞춥니다.

왜 고객 프로필을 이해해야 하나?

각 고객 유형은 고유한 작업 방식, 의사결정 구조, 품질 기대치를 가지고 있습니다. 신입 디자이너가 대형 기획사와 작업할 때와 개인 스타일리스트와 작업할 때는 완전히 다른 접근이 필요합니다.

고객을 이해하지 못하면:

• 불필요한 수정 요청이 반복됩니다
• 일정 관리가 어려워집니다
• 커뮤니케이션에서 오해가 생깁니다
• 장기적인 파트너십을 구축하기 어렵습니다

반대로 고객을 잘 이해하면:

• 첫 제안부터 고객의 기대에 부합하는 디자인을 제시할 수 있습니다
• 일정과 예산 안에서 최적의 결과물을 만들 수 있습니다
• 문제 발생 시 고객이 원하는 방식으로 빠르게 해결할 수 있습니다
• 신뢰를 바탕으로 한 장기 파트너십이 만들어집니다

주요 고객 유형

1. 대형 엔터테인먼트 기획사

규모: 연매출 500억 원 이상, 소속 아티스트 10팀 이상

특징: 대형 기획사는 Kyndof의 가장 중요한 수익원입니다. 이들은 연간 20-30회 이상의 컴백 시즌을 진행하며, 각 컴백마다 무대 의상, 뮤직비디오 의상, 공항 패션, 팬미팅 의상 등 다양한 의상을 필요로 합니다.

의사결정 구조:

• 스타일리스트가 초기 디자인 방향을 제안합니다
• A&R팀 또는 매니지먼트팀이 예산과 일정을 검토합니다
• 최종 승인은 프로듀서 또는 아티스트 본인이 합니다
• 법무팀이 계약 조건을 검토합니다

작업 방식:

• 장기 계약: 분기 또는 반기 단위로 프레임 계약을 체결하고, 개별 프로젝트는 간소화된 발주서로 진행합니다
• 표준화된 프로세스: 디자인 검토 → 샘플 제작 → 1차 피팅 → 수정 → 최종 피팅 → 납품의 정형화된 프로세스를 따릅니다
• 타이트한 일정: 컴백 일정이 확정되면 역산하여 각 단계의 마감일이 결정됩니다. 지연은 용납되지 않습니다
• 품질 표준: 무대 조명과 HD 카메라를 견딜 수 있는 디테일과 마감이 필수입니다

협업 팁:

• 초기 미팅에서 컴백 콘셉트와 전체 일정을 명확히 파악합니다
• 스타일리스트의 요구사항 뒤에 숨은 아티스트와 팬들의 기대를 이해합니다
• 예산 범위 내에서 최대한의 퀄리티를 제공하되, 불가능한 것은 초기에 명확히 합니다
• 컴백 성공 후 피드백 세션을 통해 다음 협업을 위한 개선점을 찾습니다

대표 프로젝트 유형:

• 음악방송 무대 의상 (주간 1-2세트)
• 뮤직비디오 특수 의상 (세트당 5-10벌)
• 앨범 콘셉트 화보 의상
• 투어 공연 의상 (팀당 30-50벌)

2. 중소형 기획사 & 신인 아티스트

규모: 소속 아티스트 1-5팀, 제한적 예산

특징: 중소형 기획사는 예산은 제한적이지만 열정과 창의성이 넘치는 고객입니다. 신인 아티스트의 첫 무대 의상은 그들의 커리어에 큰 영향을 미치므로, Kyndof도 특별한 애정을 가지고 작업합니다.

의사결정 구조:

• 대표 또는 프로듀서가 직접 관여하는 경우가 많습니다
• 의사결정이 빠르고 유연합니다
• 예산 제약으로 인해 실용적인 선택이 우선됩니다

작업 방식:

• 유연한 협상: 예산에 맞춰 의상 수량, 소재, 디테일 수준을 조정합니다
• 창의적 대안: 고가 소재 대신 디자인 아이디어로 임팩트를 만듭니다
• 성장 파트너십: 아티스트가 성장하면서 우리도 함께 성장하는 장기적 관계를 지향합니다

협업 팁:

• 예산 범위를 초기에 명확히 하되, "NO"가 아닌 "이렇게 하면 가능합니다"를 제안합니다
• 재사용 가능한 디자인, 다목적 의상 등으로 가성비를 높입니다
• 신인 아티스트의 첫 무대는 포트폴리오 가치가 높으므로 특별히 신경 씁니다

대표 프로젝트 유형:

• 데뷔 쇼케이스 의상
• 첫 음방 무대 의상
• 팬미팅/소규모 공연 의상

3. 톱 스타일리스트 & 개인 의뢰

규모: 연 5-20건의 프로젝트, 고품질 위주

특징: 업계 톱 스타일리스트들은 여러 아티스트와 작업하며, 각자의 시그니처 스타일과 네트워크를 가지고 있습니다. 이들과의 협업은 Kyndof의 브랜드 가치를 높이는 중요한 기회입니다.

의사결정 구조:

• 스타일리스트가 모든 권한을 가지는 경우가 많습니다
• 아티스트 본인이 직접 참여하는 경우도 있습니다
• 매우 빠른 의사결정과 실행이 이루어집니다

작업 방식:

• 창의적 자유: 기존 틀을 벗어난 실험적 시도가 많습니다
• 디테일 집착: 버튼 하나, 스티치 한 줄까지 완벽을 추구합니다
• 긴급 대응: "이번 주말 시상식"처럼 급한 의뢰가 많습니다
• 높은 품질: 예산보다 퀄리티를 우선합니다

협업 팁:

• 스타일리스트의 시그니처 스타일과 과거 작업을 사전에 연구합니다
• 기술적으로 불가능한 것과 가능하지만 시간이 걸리는 것을 구분해서 설명합니다
• 긴급 요청에도 품질을 타협하지 않는 방법을 찾습니다
• 성공한 프로젝트는 적극적으로 포트폴리오화하고 홍보에 활용합니다

대표 프로젝트 유형:

• 시상식 레드카펫 의상
• 화보 촬영 특수 의상
• 개인 콘서트 무대 의상
• 해외 투어 특별 제작 의상

4. 브랜드 협업 & 미디어 프로덕션

규모: 프로젝트당 5천만 원 ~ 3억 원

특징: 패션 브랜드의 K-pop 콜라보레이션, 광고 제작, 방송 프로그램 등에서 의상을 의뢰합니다. 이들은 엔터테인먼트 고객과는 다른 기준과 프로세스를 가지고 있습니다.

의사결정 구조:

• 브랜드 매니저, 광고 PD, 방송 작가 등 다양한 의사결정자가 관여합니다
• 브랜드 가이드라인, 방송 심의 기준 등 준수해야 할 규정이 많습니다
• 계약서와 법적 검토가 엄격합니다

작업 방식:

• 명확한 브리프: 브랜드 정체성, 타겟 메시지가 문서화되어 있습니다
• 체계적 프로세스: 제안 → 검토 → 수정 → 최종 승인의 단계가 명확합니다
• 높은 완성도: 상업적 목적이므로 완벽한 마감이 요구됩니다
• 지적재산권: 디자인 저작권, 사용 범위 등을 계약에 명시합니다

협업 팁:

• 브랜드 가이드라인을 숙지하고 처음부터 반영합니다
• 계약 조건을 꼼꼼히 검토하고, 불분명한 부분은 사전에 명확히 합니다
• 여러 이해관계자의 의견을 조율하는 인내심이 필요합니다
• 성공 사례는 Kyndof의 브랜드 확장에 큰 도움이 되므로 적극 활용합니다

대표 프로젝트 유형:

• 럭셔리 브랜드 × K-pop 아티스트 협업
• 화장품/음료 광고 의상
• 예능 프로그램 특별 의상
• 뮤직 페스티벌 메인 무대 의상

고객 세그먼트별 비교

기준	대형 기획사	중소형 기획사	톱 스타일리스트	브랜드 협업
평균 프로젝트 규모	5천만~2억 원	1천만~5천만 원	3천만~1억 원	5천만~3억 원
의사결정 속도	느림 (1-2주)	빠름 (2-3일)	매우 빠름 (1일)	느림 (2-4주)
일정 유연성	낮음	중간	낮음	높음
품질 기대치	매우 높음	높음	매우 높음	매우 높음
예산 유연성	중간	낮음	높음	높음
장기 파트너십	높음	높음	중간	낮음

고객 확보 전략

기존 고객 심화

Kyndof의 80%의 매출은 20%의 핵심 고객에서 나옵니다. 신규 고객 확보보다 기존 고객과의 관계를 심화하는 것이 우선입니다.

전략:

• 분기별 고객 만족도 조사
• 주요 고객사 대상 연 2회 전략 세션
• 성수기 전 사전 상담 및 용량 확보
• 컴백 성공 축하 및 감사 표현

추천 기반 확장

K-pop 스타일리스트 커뮤니티는 긴밀합니다. 한 스타일리스트의 만족은 여러 스타일리스트의 신뢰로 이어집니다.

전략:

• 프로젝트 성공 사례를 포트폴리오화
• 스타일리스트 네트워킹 이벤트 참여
• 레퍼런스 제공 및 추천 인센티브
• SNS 태깅 및 크레딧 제공

전략적 포지셔닝

Kyndof는 "K-pop 무대 의상의 전문가"라는 명확한 포지셔닝을 유지합니다.

전략:

• 업계 컨퍼런스 및 패션쇼 참여
• K-pop 패션 트렌드 리포트 발행
• 디자인 어워드 출품 및 수상
• 미디어 노출 및 PR 활동

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관련 문서

• Clients Overview - 고객 관계 관리 개요
• Client Communication - 커뮤니케이션 가이드
• Order Flow - 주문 처리 프로세스
• Business Model - 비즈니스 모델

담당자

역할	포지션
A (Accountable)	Brand Lead
R (Responsible)	Sales Lead
C (Consulted)	Creative Director, CTO

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Last Updated: 2026-02-03 Maintained By: Business Development Director