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2000Archives 책임 영역

RABSIC 프레임워크에 따른 2000Archives의 책임 범위입니다.

개요​

2000Archives는 Ready-to-Wear 브랜드의 창작과 방향에 대한 책임을 집니다. 제품의 판매나 물류는 Brand Ops가 담당하지만, 무엇을 만들고 어떤 브랜드 이미지를 구축할지는 2000Archives의 영역입니다.

2000Archives가 Accountable인 영역​

1. 브랜드 정체성​

  • 2000Archives 브랜드 비전 및 포지셔닝
  • 시즌별 브랜드 컨셉
  • 브랜드 비주얼 아이덴티티

왜 2000Archives가 Accountable인가? 브랜드는 우리의 핵심 자산입니다. 무엇이 2000Archives를 2000Archives답게 하는지, 그것을 정의하고 지키는 것은 우리의 책임입니다.

2. 제품 디자인​

  • 시즌 컬렉션 디자인
  • 제품 품질 기준
  • 디자인 일관성

왜 2000Archives가 Accountable인가? 어떤 제품을 만들지, 그 제품이 어떤 품질이어야 하는지는 디자인팀의 고유 영역입니다.

3. 시즌 상품 기획​

  • 시즌별 상품 구성 (아이템, 수량, 가격대)
  • 핵심 아이템 선정
  • 카테고리 배분

왜 2000Archives가 Accountable인가? 무엇을 만들지, 얼마나 만들지는 브랜드와 디자인 관점에서 결정되어야 합니다. 물론 Brand Ops의 시장 데이터와 협업하지만, 최종 결정은 우리입니다.

4. 디자인팀 역량​

  • 디자인 인재 확보 및 개발
  • 팀 기술 역량
  • 디자인 프로세스

왜 2000Archives가 Accountable인가? 디자인 역량은 브랜드의 미래입니다. 훌륭한 디자이너를 영입하고 성장시키는 것은 팀의 책임입니다.

2000Archives가 Responsible인 영역​

다른 팀이 최종 책임을 지지만, 실행은 우리가 하는 영역:

1. 생산 사양 제공​

  • Accountable: Brand Ops (생산 관리)
  • 2000Archives 역할: 디자인 사양서, 패턴, 품질 기준 제공

우리가 만든 디자인을 생산팀이 실제로 만들 수 있도록 정확한 사양을 제공합니다.

2. 마케팅 콘텐츠 (제품 측면)​

  • Accountable: Brand Ops (마케팅 실행)
  • 2000Archives 역할: 제품 스토리, 비주얼 방향, 룩북 컨셉

마케팅은 Brand Ops가 실행하지만, 제품 관련 스토리와 비주얼 방향은 우리가 제공합니다.

3. 컬렉션 프레젠테이션​

  • Accountable: Brand Ops (판매)
  • 2000Archives 역할: 컬렉션 설명, 세일즈 포인트 제공

바이어나 리테일러에게 컬렉션을 소개할 때, 디자인 관점의 스토리를 제공합니다.

2000Archives가 Consulted인 영역​

결정 전에 우리의 인풋이 필요한 영역:

  • 가격 정책 (디자인 가치 관점)
  • 판매 채널 선정 (브랜드 이미지 관점)
  • 마케팅 캠페인 (브랜드 일관성)
  • 생산 파트너 선정 (품질 관점)
  • 아티스트 협업 (브랜드 핏)

2000Archives가 Informed인 영역​

결정 후 통보받는 영역:

  • 판매 실적
  • 고객 피드백
  • 재고 상황
  • 전사 정책 변경

책임 매트릭스​

주요 업무별 RABSIC:

업무A (최종)R (실행)S (지원)C (자문)I (통보)
브랜드 전략ArchivesBrand LeadCDCEOBrand Ops
시즌 디자인ArchivesDesign Lead디자이너Brand Ops전사
상품 기획ArchivesBrand LeadDesignMD-
샘플 개발ArchivesDesign Lead디자이너-Brand Ops
생산 사양Brand OpsArchives--생산 파트너
룩북 제작ArchivesDesign LeadContent-Marketing
판매Brand OpsMD-SalesArchives-Finance

Brand Ops와의 경계​

2000Archives와 Brand Ops의 책임 경계:

영역2000ArchivesBrand Ops
무엇을 만들까?O인풋 제공
얼마에 팔까?인풋 제공O
어떻게 보여줄까?비주얼 방향실행
어디서 팔까?인풋 제공O
얼마나 만들까?인풋 제공공동
품질 기준?O실행 검증

경계선 이슈​

자주 발생하는 책임 경계 이슈:

Q: 시장 피드백으로 디자인 수정이 필요하면? A: Brand Ops가 피드백 전달, 수정 결정은 2000Archives. 작은 수정은 Design Lead, 큰 변경은 Brand Lead/CD.

Q: 판매가 저조한 아이템의 책임은? A: 디자인 문제인지 판매/마케팅 문제인지 함께 분석. 디자인 원인이면 다음 시즌 반영, 판매 원인이면 Brand Ops 개선.

Q: 생산 품질 이슈가 발생하면? A: 품질 기준은 2000Archives가 설정, 생산 관리는 Brand Ops. 기준 대비 미달이면 Brand Ops 책임, 기준 자체 문제면 함께 개선.

Q: 컬래버레이션 제안이 들어오면? A: 브랜드 핏 판단은 2000Archives, 비즈니스 조건은 Brand Ops/CEO Office.

관련 문서​

담당자​

역할포지션
A (Accountable)Brand Lead
R (Responsible)Fashion Design Lead

Last Updated: 2026-02-03