2000Archives 책임 영역
RABSIC 프레임워크에 따른 2000Archives의 책임 범위입니다.
개요
2000Archives는 Ready-to-Wear 브랜드의 창작과 방향에 대한 책임을 집니다. 제품의 판매나 물류는 Brand Ops가 담당하지만, 무엇을 만들고 어떤 브랜드 이미지를 구축할지는 2000Archives의 영역입니다.
2000Archives가 Accountable인 영역
1. 브랜드 정체성
- 2000Archives 브랜드 비전 및 포지셔닝
- 시즌별 브랜드 컨셉
- 브랜드 비주얼 아이덴티티
왜 2000Archives가 Accountable인가? 브랜드는 우리의 핵심 자산입니다. 무엇이 2000Archives를 2000Archives답게 하는지, 그것을 정의하고 지키는 것은 우리의 책임입니다.
2. 제품 디자인
- 시즌 컬렉션 디자인
- 제품 품질 기준
- 디자인 일관성
왜 2000Archives가 Accountable인가? 어떤 제품을 만들지, 그 제품이 어떤 품질이어야 하는지는 디자인팀의 고유 영역입니다.
3. 시즌 상품 기획
- 시즌별 상품 구성 (아이템, 수량, 가격대)
- 핵심 아이템 선정
- 카테고리 배분
왜 2000Archives가 Accountable인가? 무엇을 만들지, 얼마나 만들지는 브랜드와 디자인 관점에서 결정되어야 합니다. 물론 Brand Ops의 시장 데이터와 협업하지만, 최종 결정은 우리입니다.
4. 디자인팀 역량
- 디자인 인재 확보 및 개발
- 팀 기술 역량
- 디자인 프로세스
왜 2000Archives가 Accountable인가? 디자인 역량은 브랜드의 미래입니다. 훌륭한 디자이너를 영입하고 성장시키는 것은 팀의 책임입니다.
2000Archives가 Responsible인 영역
다른 팀이 최종 책임을 지지만, 실행은 우리가 하는 영역:
1. 생산 사양 제공
- Accountable: Brand Ops (생산 관리)
- 2000Archives 역할: 디자인 사양서, 패턴, 품질 기준 제공
우리가 만든 디자인을 생산팀이 실제로 만들 수 있도록 정확한 사양을 제공합니다.
2. 마케팅 콘텐츠 (제품 측면)
- Accountable: Brand Ops (마케팅 실행)
- 2000Archives 역할: 제품 스토리, 비주얼 방향, 룩북 컨셉
마케팅은 Brand Ops가 실행하지만, 제품 관련 스토리와 비주얼 방향은 우리가 제공합니다.
3. 컬렉션 프레젠테이션
- Accountable: Brand Ops (판매)
- 2000Archives 역할: 컬렉션 설명, 세일즈 포인트 제공
바이어나 리테일러에게 컬렉션을 소개할 때, 디자인 관점의 스토리를 제공합니다.
2000Archives가 Consulted인 영역
결정 전에 우리의 인풋이 필요한 영역:
- 가격 정책 (디자인 가치 관점)
- 판매 채널 선정 (브랜드 이미지 관점)
- 마케팅 캠페인 (브랜드 일관성)
- 생산 파트너 선정 (품질 관점)
- 아티스트 협업 (브랜드 핏)
2000Archives가 Informed인 영역
결정 후 통보받는 영역:
- 판매 실적
- 고객 피드백
- 재고 상황
- 전사 정책 변경
책임 매트릭스
주요 업무별 RABSIC:
| 업무 | A (최종) | R (실행) | S (지원) | C (자문) | I (통보) |
|---|---|---|---|---|---|
| 브랜드 전략 | Archives | Brand Lead | CD | CEO | Brand Ops |
| 시즌 디자인 | Archives | Design Lead | 디자이너 | Brand Ops | 전사 |
| 상품 기획 | Archives | Brand Lead | Design | MD | - |
| 샘플 개발 | Archives | Design Lead | 디자이너 | - | Brand Ops |
| 생산 사양 | Brand Ops | Archives | - | - | 생산 파트너 |
| 룩북 제작 | Archives | Design Lead | Content | - | Marketing |
| 판매 | Brand Ops | MD-Sales | Archives | - | Finance |
Brand Ops와의 경계
2000Archives와 Brand Ops의 책임 경계:
| 영역 | 2000Archives | Brand Ops |
|---|---|---|
| 무엇을 만들까? | O | 인풋 제공 |
| 얼마에 팔까? | 인풋 제공 | O |
| 어떻게 보여줄까? | 비주얼 방향 | 실행 |
| 어디서 팔까? | 인풋 제공 | O |
| 얼마나 만들까? | 인풋 제공 | 공동 |
| 품질 기준? | O | 실행 검증 |
경계선 이슈
자주 발생하는 책임 경계 이슈:
Q: 시장 피드백으로 디자인 수정이 필요하면? A: Brand Ops가 피드백 전달, 수정 결정은 2000Archives. 작은 수정은 Design Lead, 큰 변경은 Brand Lead/CD.
Q: 판매가 저조한 아이템의 책임은? A: 디자인 문제인지 판매/마케팅 문제인지 함께 분석. 디자인 원인이면 다음 시즌 반영, 판매 원인이면 Brand Ops 개선.
Q: 생산 품질 이슈가 발생하면? A: 품질 기준은 2000Archives가 설정, 생산 관리는 Brand Ops. 기준 대비 미달이면 Brand Ops 책임, 기준 자체 문제면 함께 개선.
Q: 컬래버레이션 제안이 들어오면? A: 브랜드 핏 판단은 2000Archives, 비즈니스 조건은 Brand Ops/CEO Office.
관련 문서
담당자
| 역할 | 포지션 |
|---|---|
| A (Accountable) | Brand Lead |
| R (Responsible) | Fashion Design Lead |
Last Updated: 2026-02-03
원본 문서: Notion - 2000 Archives 팀 최종 동기화: 2026-02-08