2000Archives 조직 구조
브랜드 방향성과 패션 디자인이 결합된 팀 구조입니다.
개요
2000Archives 팀은 브랜드 리더십과 디자인 실행이 긴밀하게 연결된 구조입니다. Ready-to-Wear 브랜드의 성공은 좋은 디자인만으로는 충분하지 않습니다. 시장을 읽고, 소비자를 이해하고, 브랜드 스토리를 전달하는 것이 함께 가야 합니다.
현재 2000Archives 팀은 성장 단계에 있습니다. 핵심 포지션들이 채워지면서 팀의 역량이 확장되고 있습니다.
보고 체계
CEO
└── Creative Director (다은) ────── 2000Atelier + Brand Ops
│
└── Brand Lead (승연, Acting) ─── 2000Archives
│
└── Fashion Design Lead (승연)
│
├── Senior Fashion Designer (채용 중)
│
└── Junior Fashion Designer (채림)
│
└── Fashion Design Intern
이중 역할 구조
현재 승연(Seung)님이 Brand Lead와 Fashion Design Lead를 겸임하고 있습니다(Acting). 이는 초기 단계에서 브랜드 방향과 디자인 실행의 일관성을 유지하기 위한 구조입니다. 팀이 성장하면 이 역할들은 분리될 수 있습니다.
브랜드 리더십
Brand Lead
- 2000Archives 브랜드 전체 방향 설정
- 시즌 컨셉 결정
- 브랜드 KPI 관리
- Creative Director에게 보고
현재 담당자: 승연(Seung) - Acting
디자인팀
Fashion Design Lead
- 디자인팀 리드
- 시즌 디자인 방향 설정
- 디자인 품질 관리
- 생산팀과 협업
현재 담당자: 승연(Seung)
Senior Fashion Designer
- 시즌 핵심 아이템 디자인
- 주니어 멘토링
- 샘플 개발 리드
현재: 채용 중
Junior Fashion Designer
- 디자인 실행
- 샘플 관리
- 트렌드 리서치 지원
현재 담당자: 채림(Chaerim)
Fashion Design Intern
- 디자인 어시스트
- 자료 정리
- 기초 업무 학습
작업 방식
시즌 기반 운영
2000Archives는 시즌 캘린더에 따라 운영됩니다:
Q1: S/S 런칭 + F/W 기획 시작
Q2: S/S 운영 + F/W 디자인 개발
Q3: F/W 런칭 + 다음해 S/S 기획 시작
Q4: F/W 운영 + S/S 디자인 개발
협업 구조
디자인 미팅 (주 1회)
- 디자인팀 전체
- 진행 상황 공유
- 피드백 및 방향 조정
브랜드 리뷰 (월 1회)
- Brand Lead + Creative Director
- 브랜드 방향 점검
- 주요 의사결정
시즌 리뷰 (분기 1회)
- 전 팀 + Brand Ops
- 시즌 성과 분석
- 다음 시즌 계획
외부 협력
2000Archives는 다양한 외부 파트너와 협력합니다:
생산 파트너
- OEM/ODM 공장
- 소재 공급업체
- 부자재 업체
크리에이티브 파트너
- 포토그래퍼
- 모델 에이전시
- 스타일리스트
마케팅 파트너
- 디지털 에이전시
- 인플루언서
- 미디어
Brand Ops와 협력하여 이들을 관리합니다.
성장 계획
팀의 성장 방향:
단기 (현재)
- Senior Fashion Designer 채용
- 핵심 역량 강화
중기 (직원 확장 시)
- Brand Lead / Design Lead 역할 분리
- 카테고리별 디자이너 배치 (의류, 액세서리 등)
장기
- 풀 인하우스 디자인팀
- 전문화된 역할 구분
관련 문서
담당자
| 역할 | 포지션 |
|---|---|
| A (Accountable) | Brand Lead |
| R (Responsible) | Fashion Design Lead |
Last Updated: 2026-02-03