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SOP 번호 부여 규칙

목적​

표준화된 SOP ID 번호 부여 체계는 다음을 보장합니다.

  • 각 절차의 고유 식별
  • 한눈에 파악 가능한 부서 소유권
  • 카테고리별 논리적 그룹화
  • 조직 성장에 따른 확장성

번호 형식​

형식: SOP-XXX

XXX는 부서와 카테고리에 따라 할당되는 세 자리 숫자입니다.

부서 및 카테고리 범위​

2000atelier (001-099)​

범위카테고리오너예시
001-009디자인크리에이티브 디렉터SOP-001: 디자인 브리프 접수
010-019패턴패턴 팀 리드SOP-010: 치수 수집
020-029생산 - 재단 및 준비생산 관리자SOP-020: 재단 기준
030-039생산 - 봉제 및 조립생산 관리자SOP-030: 봉제 기준
040-049생산 - 마감생산 관리자SOP-040: 다림질 및 최종 마무리
050-059품질 보증생산 관리자SOP-050: 품질 검수 체크리스트
060-099예약됨-향후 확장용

Brand Ops (100-199)​

범위카테고리오너예시
100-109판매 - 문의 및 검증판매 관리자SOP-100: 고객 문의 대응
110-119판매 - 견적 및 계약판매 관리자SOP-110: 견적서 작성
120-129마케팅 - 콘텐츠 제작마케팅 관리자SOP-120: 소셜 미디어 콘텐츠 제작
130-139마케팅 - 캠페인 관리마케팅 관리자SOP-130: 캠페인 런칭 프로세스
140-149마케팅 - 분석 및 리포팅마케팅 관리자SOP-140: 월간 마케팅 리포트
150-159고객 성공판매 관리자SOP-150: 납품 후 후속 조치
160-199예약됨-향후 확장용

Corp Ops (200-299)​

범위카테고리오너예시
200-209인사 - 채용 및 고용HR 관리자SOP-200: 채용 공고 프로세스
210-219인사 - 온보딩 및 교육HR 관리자SOP-210: 신입 직원 온보딩
220-229인사 - 성과 및 개발HR 관리자SOP-220: 연간 성과 평가
230-239재무 - 매출 채권CFOSOP-230: 청구서 처리
240-249재무 - 매입 채무CFOSOP-240: 벤더 대금 지급
250-259재무 - 급여CFOSOP-250: 급여 처리
260-269재무 - 리포팅 및 마감CFOSOP-260: 월말 재무 마감
270-279IT 및 시스템IT 관리자SOP-270: 신규 사용자 계정 설정
280-289시설 및 운영운영 관리자SOP-280: 스튜디오 유지보수 체크리스트
290-299예약됨-향후 확장용

부서 간 및 특수 (900-999)​

범위카테고리오너예시
900-909위기 관리COOSOP-900: 비상 대응 프로토콜
910-919컴플라이언스 및 법무CFOSOP-910: 계약 검토 프로세스
920-929전략 기획CEOSOP-920: 연간 전략 기획
930-939파트너십 및 사업 개발CEOSOP-930: 파트너십 평가
940-999예약됨-향후 확장용

할당 규칙​

규칙 1: 부서 소유권​

SOP ID의 첫 번째 자릿수가 소유 부서를 나타냅니다.

  • 0XX: 2000atelier
  • 1XX: Brand Ops
  • 2XX: Corp Ops
  • 9XX: 부서 간

규칙 2: 카테고리 그룹화​

부서 범위 내에서 SOP는 10번 단위 블록으로 카테고리별 그룹화됩니다.

규칙 3: 순차 할당​

카테고리 내에서 범위의 첫 번째 번호부터 순차적으로 할당합니다.

예시: 디자인 카테고리 (001-009)

  • 첫 번째 SOP: SOP-001
  • 두 번째 SOP: SOP-002
  • 세 번째 SOP: SOP-003
  • 이하 동일

규칙 4: 폐기된 ID 재사용 금지​

SOP ID가 폐기/보관되면 해당 번호는 절대 재할당하지 않습니다. 이는 혼란을 방지하고 이력의 무결성을 유지합니다.

규칙 5: 범위 확장​

카테고리 범위가 가득 차면(10개 번호 모두 사용), 동일 부서 내의 다음 가용 범위로 확장합니다.

예시: 디자인 (001-009)이 가득 차면:

  • 2000atelier 부서 내 060-069로 확장
  • 이 규칙 문서를 새 범위로 업데이트
  • 모든 이해관계자에게 확장 사항 통보

SOP ID 생애주기​

할당 프로세스​

  1. SOP 작성자가 적절한 카테고리를 파악
  2. 작성자가 카테고리 오너에게 다음 가용 SOP ID를 요청
  3. 카테고리 오너가 범위 내 다음 순차 번호를 할당
  4. 카테고리 오너가 SOP 레지스트리(할당된 ID 추적)를 업데이트
  5. 작성자가 할당된 ID를 SOP 프론트매터와 파일명에 사용

폐기 프로세스​

  1. SOP 상태를 "보관(Archived)"으로 표시
  2. SOP 레지스트리에 SOP ID를 "폐기됨 - 재사용 금지"로 기록
  3. 이력 참조를 위해 SOP ID를 레지스트리에 유지
  4. SOP가 새 버전으로 대체되면 새 SOP에 새 ID를 부여 (동일 ID의 버전 증가가 아님)

예시:

  • SOP-001 v1.0 "디자인 브리프 접수" → 보관됨
  • SOP-009 v1.0 "디자인 브리프 접수 (신규 프로세스)" → 새 ID 할당

SOP 레지스트리​

SOP 레지스트리는 할당된 모든 SOP ID의 마스터 목록입니다.

위치: sops/registry.md (분기별 업데이트)

내용:

  • SOP ID
  • SOP 제목
  • 부서
  • 카테고리
  • 상태 (활성, 초안, 보관)
  • 오너 직책
  • 시행일
  • SOP 문서 링크

빠른 참조 표​

부서범위현재 사용가용 ID
2000atelier001-099~15개 SOP~84개 가용
Brand Ops100-199~10개 SOP~90개 가용
Corp Ops200-299~12개 SOP~88개 가용
부서 간900-999~5개 SOP~95개 가용

총 용량: 999개 SOP 현재 사용량: ~42개 SOP 사용률: ~4%

예시​

올바른 사용​

SOP-001: 디자인 브리프 접수 (2000atelier > 디자인)

  • 디자인 카테고리(001-009)에 명확하게 속함
  • 범위 시작점부터 순차적

SOP-100: 고객 문의 대응 (Brand Ops > 판매)

  • 판매 카테고리(100-109)에 명확하게 속함
  • 범위 시작점부터 순차적

SOP-230: 청구서 처리 (Corp Ops > 재무 매출채권)

  • 재무 매출채권 카테고리(230-239)에 명확하게 속함
  • 범위 시작점부터 순차적

잘못된 사용​

SOP-15: 패턴 제작

  • 앞의 0이 빠짐 (SOP-015여야 함)

SOP-250: 디자인 브리프 접수

  • 잘못된 부서 범위 (250은 재무이지 디자인이 아님)

SOP-001B: 디자인 브리프 접수 (수정)

  • 문자 접미사 사용 불가
  • 수정된 버전은 새 SOP ID를 부여받음

버전 관리 vs. SOP ID​

중요한 구분:

  • SOP ID: 절차의 고유 식별자 (한번 할당되면 변경 불가)
  • 버전 번호: 동일 절차의 반복을 추적 (수정마다 증가)

진화 예시:

  • SOP-001 v1.0 (최초 발행)
  • SOP-001 v1.1 (소규모 업데이트 - 설명 추가)
  • SOP-001 v2.0 (대규모 업데이트 - 프로세스 전면 개편)

프로세스가 근본적으로 변경된 경우 (다른 워크플로우):

  • SOP-001 폐기 (v2.0 최종으로 보관)
  • 새 ID로 새 SOP 생성 (예: SOP-009)

질문 및 지원​

누가 SOP ID를 할당하나요? 카테고리 오너 (위의 범위 표 참조)

카테고리 범위가 가득 차면? 운영 관리자에게 연락하여 범위 확장

SOP ID를 예약할 수 있나요? 불가합니다. ID는 SOP가 "초안(Draft)" 상태에 도달한 경우에만 할당됩니다.

SOP를 여러 개로 분할해야 하면? 각 새 SOP는 카테고리 내에서 자체 새 ID를 부여받습니다 (순차적)


문서 오너: 운영 관리자 최종 수정일: 2026-02-02 다음 검토일: 2027-02-02


원본 문서: Notion - Processes (SOPs) 최종 동기화: 2026-02-08