Brand Ops 조직 구조

Creative Director를 중심으로 7개 기능팀이 유기적으로 협력하는 구조입니다.

개요

Brand Ops의 조직 구조는 패션 브랜드 운영에 필요한 모든 기능을 포괄하면서도, 빠른 의사결정이 가능하도록 설계되어 있습니다. 각 기능은 전문성을 가지면서도, 크로스-펑셔널 협업이 일상화되어 있습니다.

Kyndof의 특수한 상황 - 즉, 엔터테인먼트와 패션의 교차점에서 운영된다는 점 - 을 고려하면, 우리 조직 구조는 일반적인 패션 회사와는 다소 다릅니다. 아티스트 협업 프로젝트는 빠른 턴어라운드를 요구하기 때문에, 기능 간 벽을 최소화하고 수평적 소통을 강조합니다.

보고 체계

CEO
 └── Creative Director (다은)
      ├── MD-Sales (보경)
      ├── Content Producer
      ├── Styling Lead
      ├── Logistics Manager
      └── CS Manager

팀 리더십

Creative Director가 Brand Ops 전체를 총괄합니다. Creative Director는 CEO에게 직접 보고하며, 브랜드 운영과 관련된 모든 의사결정의 최종 책임을 집니다.

Creative Director 아래에는 각 기능별 리드들이 있습니다. 이들은 해당 기능의 일상적인 운영을 책임지며, 전략적 결정이 필요한 경우 Creative Director와 협의합니다.

기능별 구조

Sales & MD

MD-Sales가 판매와 머천다이징을 통합 관리합니다
이 포지션은 제품 기획부터 판매 전략까지 end-to-end로 책임집니다
현재 보경(Bokyung Kim)님이 프리랜서로 이 역할을 수행 중입니다

Content & PR

Content Producer가 콘텐츠 제작과 PR을 동시에 관리합니다
브랜드 스토리텔링의 일관성을 위해 이 두 기능을 통합했습니다

Styling

Styling Lead가 스타일리스트 팀을 이끕니다
아티스트 협업과 화보 촬영 등을 담당합니다

Operations (Logistics & CS)

물류와 CS는 운영의 핵심입니다
고객 경험의 마지막 마일을 책임집니다

크로스-펑셔널 협업

Brand Ops의 특징 중 하나는 기능 간 벽이 낮다는 것입니다. 예를 들어:

신제품 런칭 시: MD, Marketing, PR, Logistics가 함께 런칭 태스크포스를 구성합니다
아티스트 협업 시: Styling, MD, PR이 함께 프로젝트 팀을 구성합니다
시즌 마감 시: Sales, Logistics, CS가 함께 재고 처리 전략을 수립합니다

이러한 프로젝트 기반 협업은 정기적인 조직 구조와 병행됩니다.

외부 리소스

Brand Ops는 내부 인력과 함께 다양한 외부 파트너를 활용합니다:

물류 파트너: 창고 운영 및 배송
마케팅 에이전시: 특정 캠페인 실행
프리랜서 스타일리스트: 프로젝트 기반 협업

이들을 효과적으로 관리하는 것도 Brand Ops의 중요한 역할입니다.

성장 방향

현재 일부 포지션이 채용 중(Hiring)이거나 프리랜서로 운영되고 있습니다. 회사가 성장함에 따라 이러한 포지션들은 점차 정규직으로 전환될 예정입니다. 특히 MD와 물류 영역은 확장이 예상되는 분야입니다.

담당자

역할	포지션
A (Accountable)	Creative Director
R (Responsible)	HR (채용 관련)

Last Updated: 2026-02-03

원본 문서: Notion - Brand Ops 팀 최종 동기화: 2026-02-08

개요​

보고 체계​

팀 리더십​

기능별 구조​

크로스-펑셔널 협업​

외부 리소스​

성장 방향​

관련 문서​

담당자​

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