CEO Office (CEO 오피스)
회사의 전략적 방향을 설정하고 핵심 의사결정을 이끄는 조직입니다.
개요
CEO Office는 Kyndof의 "두뇌"입니다. 회사가 어디로 향해야 하는지 방향을 설정하고, 중요한 결정을 내리며, 외부 이해관계자들과의 관계를 관리합니다. 일상적인 운영은 각 팀이 담당하지만, 전략적 의사결정과 회사 전체의 방향성은 CEO Office에서 시작됩니다.
작은 회사에서 CEO Office는 단순한 "사장실"이 아닙니다. 전략 기획, 투자자 관계, 주요 파트너십, 그리고 회사의 비전을 실현하기 위한 모든 핵심 활동의 허브입니다.
왜 CEO Office가 존재하는가?
스타트업에서 창업자/CEO가 하는 일은 단순히 "관리"가 아닙니다. 시장을 읽고, 기회를 발견하고, 리스크를 평가하고, 자원을 배분하는 의사결정의 연속입니다. 이런 고차원적인 판단에 집중하기 위해 CEO Office라는 별도의 구조가 필요합니다.
특히 Kyndof처럼 엔터테인먼트와 패션이라는 두 개의 역동적인 산업의 교차점에 있는 회사에서는, 트렌드 변화를 읽고 빠르게 방향을 전환할 수 있는 전략적 민첩성이 필수입니다. CEO Office는 이런 전략적 민첩성의 중심입니다.
핵심 기능
CEO Office는 크게 두 가지 핵심 기능을 수행합니다.
1. Strategy (전략)
전략 수립
- 회사의 중장기 비전 및 목표 설정
- 시장 분석 및 기회 식별
- 경쟁 전략 수립
- 신규 사업 기회 평가
전략 실행 관리
- 전사 OKR/KPI 관리
- 주요 이니셔티브 추적
- 전략-실행 간 정렬 확인
2. IR (투자자 관계)
투자자 커뮤니케이션
- 기존 투자자 관계 관리
- 신규 투자 유치 (펀드레이징)
- 정기 투자자 보고
외부 관계
- 전략적 파트너십 탐색 및 관리
- 주요 이해관계자 관계 관리
우리의 역할
CEO Office의 역할을 한 문장으로 표현하면: **"회사가 올바른 방향으로 가고 있는지 확인하고, 그 방향으로 갈 수 있는 자원을 확보하는 것"**입니다.
구체적으로:
방향 설정: 어디로 갈 것인가?
- 비전, 미션, 가치의 정의
- 연간/분기 목표 수립
- 전략적 우선순위 결정
자원 확보: 그곳 에 어떻게 갈 것인가?
- 투자 유치
- 핵심 인재 영입 (C-level)
- 전략적 파트너십
정렬 확인: 제대로 가고 있는가?
- 성과 모니터링
- 전략 수정/피봇 결정
- 조직 간 조율
다른 팀과의 관계
CEO Office는 모든 팀과 연결되어 있습니다:
- Brand Ops: 전략적 방향성 전달, 성과 리뷰
- Corp Ops: 재무 전략, IR 협업, 인재 전략
- 2000Archives / 2000Atelier: 브랜드 전략, 크리에이티브 방향
- 외부: 투자자, 전략적 파트너, 미디어
관련 문서
담당자
| 역할 | 포지션 |
|---|---|
| A (Accountable) | CEO |
| R (Responsible) | CTO, 각 기능 담당자 |
Last Updated: 2026-02-03